Hvor kan du som it-freelancer finde opgaver og projekter?
Er du IT-freelancer og søger nye opgaver? Lær hvordan du finder de bedste freelanceprojekter via konsulenthuse, platforme som LinkedIn og Indeed samt dit netværk. Læs guiden her!
At lede godt betyder at lede alle. I vores globaliserede arbejdsverden er det ikke usandsynligt, at du som leder allerede har, eller kan komme ud for at skulle lede medarbejdere fra andre lande og kulturer.
Lederstof.dk har skrevet en spændende artikel om den helt særlige arbejdskultur vi har i Danmark, og en række træk, som du skal være opmærksom på, hvis du har udenlandske medarbejdere.
I Danmark skal alle meninger frem. Det kan virke mærkeligt at skulle sig sin mening på tværs af rang, og medarbejdere fra andre kulturer kan blive usikre på, om de kommer til at sige noget, som støder chefen.
Selvstændighed forventes i Danmark. Danske ledere forventer generelt, at medarbejderne selv tager ansvar for deres opgaver og kun henvender sig, hvis der er problemer eller hvis medarbejderen har brug for rådgivning. En hands-off tilgang kan blive opfattet som ligegyldighed fra chefens side, eller medarbejderne kan blive usikre på, hvor meget de kan tillade sig, når chefen ikke er involveret hele tiden.
Selvironi er en dyd i Danmark, også for ledere. Det kan være meget uvant for udlændinge at se lederen grine af sig selv og indrømme fejl. Det kan virke negativt, hvis de er vant til en meget hierarkisk organisation. Det er vigtigt at være tydelig om, at alle kan begå fejl, og at det er værre ikke at erkende dem end at lave dem.
Vi elsker at lave sjov med hinanden i Danmark. Humor er vigtigt – men mange udlændinge kan misforstå dansk humor, da den er meget speciel. Ikke kun på grund af sarkasme, men også fordi vi ofte ikke griner, når vi siger noget sarkastisk. Det er vigtigt at introducere udenlandske medarbejdere til kulturen og lade dem vide, at det er ment som sjov.
I Danmark går vi ikke rundt og roser hele tiden. Vi forventer at folk gør deres arbejde, og når noget ikke er i orden, er vi til gengæld ret hurtige til at sige det.
Brug derfor tid på positiv feedback til udenlandske medarbejdere, da det kan være svært for dem at vide, om de lever op til forventningerne, når de kommer ”udefra”.
Medmindre du leder en virksomhed med unge singler, er det normalt, at folk går hjem til deres egne familier og venner efter arbejdsdagen er slut. Vi socialiserer på arbejdspladsen, men ofte heller ikke meget mere end det. Det kollegiale foregår i Danmark omkring eftermiddagskagen – på arbejdspladsen. Sørg for at dine udenlandske medarbejdere informeres om de ’små’ ting som frokostordninger, kagekasser og lignende, så de ved at der er dér socialiseringen foregår.
I Danmark er vi kendt for at have en god balance mellem arbejde og privatliv. Vi prioriterer vores familieliv og tilbringer generelt mindre tid på arbejdet end arbejdstagere i de fleste andre lande. Medarbejdere fra andre arbejdskulturer kan blive usikre på, hvad der forventes af dem i forhold til arbejdstid. Hvis du som leder ikke er optaget af, hvor længe de er på arbejdspladsen, skal du fortælle dem, at det er deres resultater, der bedømmes.
Vi arbejder ud fra principperne om frihed under ansvar. Vi foretrækker, at folk selv styrer deres arbejdstid og planlægger deres opgaver, og vi har tillid til medarbejdernes ærlighed. Derfor bruger vi ikke meget tid på kontrol. Det kan være svært at håndtere denne frihed, hvis man ikke er vant til den, så sørg for at introducere dine medarbejdere til kulturen.
Udenlandske medarbejdere kan have svært ved at finde ud af, hvem der egentlig bestemmer, fordi vi i Danmark er meget uformelle. Det gør sig for eksempel gældende i dresscode, hvor vi klæder os ens uanset roller i organisationen, bruger fornavne og er dus med alle. Uddan dine medarbejdere i den uformelle danske stil.
Noget af det vigtigste du kan gøre som leder er at være opmærksom på disse kulturelle forskelle. Når du er opmærksom på forskellene, kan du begynde at italesætte dem, og de forventninger du har til dine medarbejdere. Og de kan lykkes bedre fordi de ikke er usikre på normerne.
Er du IT-freelancer og søger nye opgaver? Lær hvordan du finder de bedste freelanceprojekter via konsulenthuse, platforme som LinkedIn og Indeed samt dit netværk. Læs guiden her!
Sådan vælger du den rigtige udvikler til dit it-projekt | WE-CRUIT
Det oprindelige NIS-direktiv (NIS1) fra 2016, EU’s første større lovgivning for cybersikkerhed, er blevet udvidet til NIS2-direktivet, som har til formål at forbedre cybersikkerheden og -modstandsdygtigheden i hele EU.
Bliv klogere på NIS2 igennem artiklen .
Har Danmark været for langsomme? Kræver det mere politisk handling? Og hvad kan vi selv gøre ved problemet?
Læs hele artiklen for at få svar på alt dette.
Ingen tør snakke om pseudoarbejde, så hvordan slipper vi af med det? På det danske arbejdsmarked er data blevet afgørende for blandt andet at måle
Bliv klogere på den nye bogføringslov WE-CRUIT og Partner Revision A/S snakkede i oktober om den nye bogføringslov, som træder i kraft i år, 2024.
Nearshoring er betegnelsen for at outsource arbejdsopgaver til en
tredjepart f.eks. en IT- freelancer udenfor landets grænser, men dog
stadig indenfor et geografisk nærområde af virksomheden. Typisk vil
det være et naboland eller i hvert faldet land, der er på samme kontinent.
Offshoring er outsourcing af IT-opgaver til en tredjepart udenfor landets grænser og typisk med en stor geografisk afstand til modervirksomheden. Det er den mest budgetbesparende tilgang til outsourcing, men ikke altid den mest effektive.
Nearshoring er betegnelsen for at outsource arbejdsopgaver til en
tredjepart f.eks. en IT- freelancer udenfor landets grænser, men dog
stadig indenfor et geografisk nærområde af virksomheden. Typisk vil
det være et naboland eller i hvert faldet land, der er på samme kontinent.
Offshoring er outsourcing af IT-opgaver til en tredjepart udenfor landets grænser og typisk med en stor geografisk afstand til modervirksomheden. Det er den mest budgetbesparende tilgang til outsourcing, men ikke altid den mest effektive.
WE-CRUIT APS
CVR: 40476040
Michael Drewsens Vej 13,
8270 Højbjerg
Danmark